Pengembangan Sumber Daya Manusia, Ini Tujuan dan Strateginya

Pengembangan sumber daya manusia adalah salah satu hal penting yang harus dilakukan perusahaan agar bisa mengembangkan bisnis dan organisasi.

Sumber daya manusia (SDM) menjadi salah satu aspek yang menentukan jalannya sebuah perusahaan. Oleh karena itu, pengembangan SDM yang tepat sangat dibutuhkan.

Artikel ini membahas seluk-beluk pengembangan sumber daya manusia, mulai dari pengertian, tujuan, dan strateginya. Oleh karena itu, simak informasinya berikut ini.

Apa Itu Pengembangan Sumber Daya Manusia?

Pengembangan sumber daya manusia adalah aktivitas yang dilakukan perusahaan untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan sumber daya manusianya dalam jangka waktu tertentu.

Tujuan pengembangan sumber daya manusia adalah untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan. Selain itu, kegiatan pengembangan ini juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif serta membentuk sikap karyawan menjadi lebih baik.

Untuk memastikan aktivitas pengembangan berjalan dengan lancar, diperlukan divisi khusus yang mengatur kegiatan pengembangan sumber daya manusia. Divisi ini akan menilai kebutuhan pelatihan, melihat kondisi SDM di perusahaan, dan merancang program pelatihan.

Harapannya, program-program pengembangan SDM dapat meningkatkan kepribadian karyawan secara personal serta keterampilan secara organisasional.

Fungsi Pengembangan Sumber Daya Manusia

Selain tujuan pengembangan personal dan organisasional, pengembangan SDM memiliki fungsi-fungsi sebagai berikut:

1. Pengembangan Perusahaan

Aktivitas pengembangan SDM dilakukan untuk mengembangkan perusahaan dengan menerapkan ilmu perilaku. Hal ini akan menekankan perubahan perusahaan secara makro dan mikro.

2. Pelatihan

Pelatihan dilakukan untuk meningkatkan keterampilan, personal, sikap, dan pengetahuan karyawan. Kegiatan ini biasanya dilakukan dalam bentuk seminar, lokakarya, atau tugas tertentu yang bertujuan untuk mengembangkan pengetahuan dan kemampuan pegawai.

3. Mempekerjakan Karyawan Berbakat

Dengan mengembangkan SDM, perusahaan dapat mengidentifikasi karyawan yang memiliki bakat tertentu. Alhasil, Anda bisa menugaskan mereka dengan pekerjaan yang tepat dan mendapatkan keluaran yang maksimal.

Salah satu cara mendapatkan karyawan berbakat adalah dengan memberikan beragam peran kepada setiap karyawan dan mengevaluasi hasil serta proses yang dilalui.

4. Mengembangkan Karir

Tidak hanya keterampilan, pengembangan SDM juga mengembangkan karir karyawan. Pekerja akan semakin terlatih dan bisa merencanakan karir yang lebih matang ke depannya.

5. Mengukur Manajemen Perusahaan

Pengembangan ini dapat mengukur manajemen perusahaan dan kinerja karyawan untuk melihat apakah terdapat masalah internal atau kinerja yang kurang efisien.

Tidak hanya itu, evaluasi kinerja karyawan dibutuhkan untuk menilai performa mereka sehingga jika ada hambatan, manajer bisa memandu atau memberikan solusi kepada karyawan tersebut.

6. Meningkatkan Hubungan Pimpinan dan Karyawan

Pengembangan sumber daya manusia dapat membangun jaringan komunikasi antara pegawai dan atasan sehingga hubungan profesional dapat semakin lebih baik. Pegawai akan dapat bekerja dengan baik dan atasan dapat menaungi bawahannya dengan optimal.

7. Menentukan Kompensasi

Karena kegiatan pengembangan ini melihat kinerja dan keterampilan karyawan, aktivitas ini juga bisa menjadi salah satu pertimbangan dalam menentukan kompensasi.

Pegawai akan mendapatkan tunjangan yang sesuai dengan kualifikasi secara keseluruhan. Hal ini termasuk pula karyawan yang telah menyelesaikan masa kerja atau kontrak dan mendapatkan pesangon.

Metode Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kini Anda telah mengetahui fungsi pengembangan SDM. Lantas, bagaimana cara melakukannya? Berikut ini adalah beberapa metode dan strategi yang bisa dilakukan untuk mengembangkan keterampilan sumber daya manusia di perusahaan:

1. Mengadakan Pelatihan

Strategi umum pengembangan SDM adalah mengadakan pelatihan yang diikuti oleh seluruh karyawan. Beberapa jenis pelatihan yang umum diadakan adalah pelatihan keterampilan, tim, kreatifitas, dan lain-lain.

2. Memberikan Fasilitas Pendidikan

Aktivitas pengembangan ini juga kerap dilakukan oleh perusahaan, di mana manajemen akan memberikan fasilitas pendidikan formal lanjutan kepada pegawai yang ditunjuk.

Selain untuk meningkatkan keterampilan pegawai, memberikan fasilitas pendidikan juga dapat memenuhi kualifikasi pendidikan yang dibutuhkan perusahaan.

3. Terbuka Terhadap Ide

Dengan membuka diskusi serta kesempatan untuk karyawan memberikan idenya, Anda bisa mengembangkan keterampilan karyawan dalam brainstorming dan riset.

Jika ide direalisasikan, harapannya inovasi tersebut dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan. Alhasil, karyawan akan merasa lebih termotivasi dan perusahaan dapat semakin bertumbuh.

4. Memberikan Penghargaan

Untuk mengapresiasi pencapaian pegawai, Anda bisa memberikan penghargaan berupa bonus, kenaikan gaji, sertifikat, atau hadiah. Selain bentuk penghargaan atas prestasi pegawai, upaya ini diharapkan dapat memotivasi karyawan lainnya untuk dapat bekerja lebih baik lagi.

5. Melakukan Rotasi Kerja

Rotasi kerja dapat dilakukan ketika manajemen menemukan karyawan yang performanya kurang optimal. Berdasarkan evaluasi dan penyebab kurang optimalnya kinerja, manajemen dapat melakukan rotasi kerja ke bagian lain atau menerapkan skema baru.

Bentuk Pengembangan Sumber Daya Manusia di Chandra Asri Group

Sebagai perusahaan solusi kimia, infrastruktur, dan energi terkemuka di Asia Tenggara, Chandra Asri Group tentu melakukan pengembangan SDM pada jajaran karyawannya.

Chandra Asri Group membina lingkungan kerja yang inklusif dan menekankan corporate shared values kepada setiap pegawainya. Beberapa komitmen yang dilakukan adalah sebagai berikut:

Menyediakan kesempatan belajar, pelatihan kompetensi, dan memajukan karyawan tanpa memandang gender.
Menerapkan pelatihan dengan model pembelajaran 70:20:10. Metode pelatihan ini memiliki formula 70% experiential learning (terjun langsung ke lapangan), 20% social learning (coaching dan mentoring), dan 10% formal learning (lokakarya dan seminar).
Melakukan pengembangan karir untuk meningkatkan keterampilan karyawan.
Melaksanakan survei untuk mengukur keterlibatan karyawan.
Menerima umpan balik untuk meningkatkan strategi manajemen SDM.
Memastikan produktivitas dan kepuasan karyawan.
Memberdayakan seluruh karyawan dengan memberikan kesempatan yang sama untuk kemajuan karir.
Mengembangkan program yang mendorong keseimbangan dalam bekerja.
Memasitkan pertumbuhan setiap karyawannya.
Mengelola saluran komunikasi yang karyawan antara pegawai dan manajemen.
Melakukan rapat bulanan dan sesi koordinasi.
Menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif.

Lebih lanjut, Chandra Asri Group juga memiliki The CAdemy yang merupakan fasilitas pelatihan yang disediakan Chandra Asri Group untuk setiap karyawannya.

Fasilitas ini mencakup pelatihan teknis, nonteknis, dan keamanan dalam bekerja. Secara spesifik, pelatihan yang diselenggarakan meliputi Core CAdemy, CAdemy of Manufacturing Excellence, Leadership CAdemy, dan CAdemy of Business Excellence.

Untuk mendukung berjalannya The CAdemy, Chandra Asri Group bekerja sama dengan mitra eksternal dan pihak internal serta menggunakan perangkat lunak simulator Operator Training System (OTS).

Fasilitas serta komitmen tersebut tentu dijalankan untuk menunjang performa pegawai serta mendorong pertumbuhan Chandra Asri Group.

Ingin jadi bagian dari Chandra Asri Group? Temukan kesempatan bergabung dengan Chandra Asri Group dan daftarkan dirimu pada laman Career Chandra Asri Group!